Örgütsel ustalığın rekabet stratejileri üzerindeki etkisi: Bir alan çalışması

Simple item page
dc.contributor.authorBakan, İsmail
dc.contributor.authorSezer, Buket
dc.date.accessioned2021-03-29T12:35:17Z
dc.date.available2021-03-29T12:35:17Z
dc.date.issued2016
dc.descriptionBu çalışma, Kahramanmaraş Sütçü İmam Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsünde İsmail BAKAN danışmanlığında Buket SEZER tarafından yazılan “Örgütsel Ustalığın Performans Üzerindeki Etkisi: Bir Alan Araştırması” adlı yüksek lisans tezine dayanılarak hazırlanmıştır.tr_TR
dc.description.abstractYenilik elde etmek, hem yeni fırsatları kaçırmamak için keşfetmeyi; hem de mevcut kapasiteden en etkin ve verimli bir şekilde faydalanmayı gerekli kılar. Örgütsel ustalık kavramını iyi analiz edebilmiş ve bunu uygulamaya dökebilmiş, çevresindeki değişimlere hızlı cevap verme özelliğine sahip esnek örgütlerin kendileriyle uyumlu rekabet stratejileri üretmeleri önemlidir. Örgütsel ustalığın rekabet stratejileri üzerindeki etkisini araştırmak bu çalışmanın amacını oluşturmaktadır. Birincil veri toplama aracı olarak anket yöntemi kullanılmıştır. Hazırlanan anketler, Kahramanmaraş’ın ana sektörlerinde uygulanmıştır. Başlangıçta 200 anket dağıtılmış olup; toplamda 142 kullanılabilir veriye ulaşılmıştır. Anketlerin cevaplanma oranı % 71’dir. Öncelikle ölçeklerin güvenirlilikleri test edilmiş, frekans analizi, korelasyon ve regresyon analizleri kullanılmıştır.tr_TR
dc.description.abstractTo achieve innovation require both exploration to not miss new opportunities; and the exploration existing capacity in a most effective and efficient way. Organizations which are analyzed and applied the concept of ambidexterity efficiently must be flexisible to answer changes rapidly and it is important to have cohorent competitiveness strategies with itself. The effects of organizational ambidexterity on competitiveness strategies is the objective of this study. Surveye techniques was used derived from existing literature as the primary data collection. The prepared survey was applied in the main sectors of Kahramanmaraş. Initially, 200 survey were distributed; in total 142 data is available. The response rate of the survey is 71 %. reliability of the scales was tested, frequency analysis, correlation and regression analysis were used.en_US
dc.identifier.citationBakan, İ. ve Sezer, B. (2016). "Örgütsel ustalığın rekabet stratejileri üzerindeki etkisi: Bir alan çalışması". Uludağ Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 35(2), 177-203.tr_TR
dc.identifier.endpage203tr_TR
dc.identifier.issn1301-3386
dc.identifier.issue2tr_TR
dc.identifier.startpage177tr_TR
dc.identifier.urihttps://www.uludag.edu.tr/dosyalar/iibfdergi/genel-dokuman/2016_2/asl%2007.pdf
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11452/18560
dc.identifier.volume35tr_TR
dc.language.isotrtr_TR
dc.publisherUludağ Üniversitesitr_TR
dc.relation.journalUludağ Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisitr_TR
dc.relation.publicationcategoryMakale - Uluslararası Hakemli Dergitr_TR
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.subjectÖrgütsel ustalıktr_TR
dc.subjectFarklılaştırmatr_TR
dc.subjectRekabet stratejileritr_TR
dc.subjectToplam maliyet liderliğitr_TR
dc.subjectOdaklanmatr_TR
dc.subjectOrganizational smbidexterityen_US
dc.subjectFocusingen_US
dc.subjectCompetitiveness strategiesen_US
dc.subjectOrganizational ambidexterityen_US
dc.subjectTotal cost leadershipen_US
dc.subjectDifferentationen_US
dc.titleÖrgütsel ustalığın rekabet stratejileri üzerindeki etkisi: Bir alan çalışmasıtr_TR
dc.title.alternativeThe effects of organizational ambidexterity on competitiveness strategies: An emprical studyen_US
dc.typeArticleen_US

Files

Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
Thumbnail Image
Name:
35_2_7.pdf
Size:
475.17 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Description:
Download
License bundle
Now showing 1 - 1 of 1
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description:
Download

Collections

2016 Cilt 35 Sayı 2