Yayın:
Üstel büyüyen organizasyonlarin yapı ve işleyiş karakteristikleri: EXO modelinin Türkiye bağlamında test edilmesine yönelik nitel bir çalışma

dc.contributor.advisorMeydan, Bilçin
dc.contributor.authorÖztürk, Aygül
dc.contributor.departmentSosyal Bilimler Enstitüsü
dc.contributor.departmentİşletme Ana Bilim Dalı
dc.contributor.departmentYönetim ve Organizasyon Bilim Dalı
dc.date.accessioned2025-05-06T13:45:48Z
dc.date.issued2025-03-12
dc.description.abstractBu çalışma, Getir’in büyüme dinamiklerini, organizasyonel yapı ve işleyişini Exponential Organizations (ExO) modeli çerçevesinde incelemeyi amaçlamaktadır. Çalışma, Getir’in iş modeli, organizasyonel dinamikleri, büyüme stratejileri ve karşılaştığı zorlukları ele alırken, aynı zamanda ExO modelinin organizasyonlar için sunduğu fırsatlar ve riskleri tartışmaktadır. Araştırma, tekli vaka analizi yöntemi ile gerçekleştirilmiş ve Yin’in (2014) vaka analizi çerçevesi ile Özcan’ın (2017) bağlamsal analiz yaklaşımı kullanılarak veri toplanmış ve analiz edilmiştir. Bulgular, Getir’in ExO modelinin onbir temel ilkesi ile uyumlu bir iş modeli geliştirdiğini, ancak hızlı büyüme ile birlikte finansal sürdürülebilirlik, operasyonel verimlilik ve uluslararası genişleme stratejilerinde bazı zorluklarla karşılaştığını ortaya koymuştur. Bu bağlamda, finansal sürdürülebilirliği artırmaya yönelik öneriler geliştirilmiş ve operasyonel verimliliği artırma yolları tartışılmıştır. Araştırma, girişimciler ve akademisyenler için stratejik öneriler sunarken, ExO modelinin teorik ve pratik katkılarını da ele almaktadır.
dc.description.abstractThis study aims to examine Getir's growth dynamics, organizational structure, and operations within the framework of the Exponential Organizations (ExO) model. The study addresses Getir's business model, organizational dynamics, growth strategies, and the challenges it faces, while also discussing the opportunities and risks that the ExO model presents for organizations. The research was conducted using a single-case study methodology, with data collected and analyzed based on Yin's (2014) case study framework and Özcan's (2017) contextual analysis approach. The findings reveal that Getir has developed a business model in alignment with the eleven core principles of the ExO model; however, rapid growth has led to challenges in financial sustainability, operational efficiency, and international expansion strategies. In this context, recommendations for enhancing financial sustainability and improving operational efficiency have been developed and discussed. The research provides strategic recommendations for entrepreneurs and scholars while also addressing the theoretical and practical contributions of the ExO model.
dc.format.extentXIII, 238 sayfa
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11452/51065
dc.language.isotr
dc.publisherBursa Uludağ Üniversitesi
dc.relation.publicationcategoryTez
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.subjectExponential Organizations (ExO)
dc.subjectGetir
dc.subjectOrganizasyonel büyüme
dc.subjectExO modeli
dc.subjectTekli vaka analizi
dc.subjectOrganizasyonel yapı
dc.subjectİşleyiş
dc.subjectİş modeli
dc.subjectBüyüme stratejileri
dc.subjectVaka analizi.
dc.subjectExponential organizations (ExO)
dc.subjectOrganizational growth
dc.subjectExO model
dc.subjectSingle-case study
dc.subjectOrganizational structure
dc.subjectOperations
dc.subjectBusiness model
dc.subjectGrowth strategies
dc.subjectCase study
dc.titleÜstel büyüyen organizasyonlarin yapı ve işleyiş karakteristikleri: EXO modelinin Türkiye bağlamında test edilmesine yönelik nitel bir çalışma
dc.title.alternativeStructural and operational characteristics of exponentially growing organizations: A qualitative study on testing the exo model in the Turkish contexten
dc.typedoctoralThesis
dspace.entity.typePublication
local.contributor.departmentSosyal Bilimler Enstitüsü/İşletme Ana Bilim Dalı/Yönetim ve Organizasyon Bilim Dalı

Dosyalar

Orijinal seri

Şimdi gösteriliyor 1 - 1 / 1
Küçük Resim
Ad:
Aygul_Ozturk.pdf
Boyut:
3.53 MB
Format:
Adobe Portable Document Format