Bir hazır giyim işletmesinde iş değerlemeyle ücret gruplandırma çalışması

Abstract

Hazır giyim işletmelerinin emek yoğun yapısı, insan kaynakları yönetimi sürecinin etkili olmasını gerektirmektedir. Günümüz rekabet koşullarında verimli işgücünün örgütlere kazandırılması, çalışanların yüksek performans gösterebilmesi, performans ve motivasyon arttırıcı yöntem ve uygulamalar yapılmasının gerekliliği, insan kaynakları yönetiminin önemini giderek artırmaktadır. Bu sürecin önemli fonksiyonlarından biri olan iş değerleme, adaletli bir ücret sisteminin kurulması için ücret belirlemeye temel oluşturmak üzere işletmedeki tüm işlerin göreceli olarak önemlerinin belirlenmesine yardımcı olan bir tekniktir. Bu çalışmada bir hazır giyim işletmesinin üretim hattında seçilen işlerin iş değerlemesi yapılarak, işletmede kurumsal bilgi oluşturulması, adil bir ücret sistemi kurulması, çalışanların performanslarına katkısı olacak bir yöntem ve yönetim anlayışı kazandırılması amaçlanmıştır. Bu amaçla analitik iş değerleme yöntemlerinden faktör puanlama yöntemi kullanılmıştır. İşletmede çalışan ve alanında uzman 4 personel tarafından yapılan değerlendirme sonucuna göre ücret grupları oluşturulmuştur. Böylece işe göre ücret verilmesi amacıyla bir alt yapı oluşturulması hedeflenmiştir. Çalışmanın hazır giyim sektöründe iş değerleme ve ücret belirleme için bir örnek teşkil edeceği ve literatüre katkı sağlayacağı ön görülmektedir.

The labour-intensive nature of ready-made clothing businesses requires the human resources management process to be effective. In today's competitive conditions, the necessity of bringing a productive workforce to organizations, ensuring high employee performance, and implementing performance and motivation-enhancing methods and practices is gradually increasing the importance of human resources management. Job evaluation, one of the essential functions of this process, is a technique that helps determine the relative importance of all jobs in the enterprise to form the basis for wage determination for establishing a fair wage system. This study aims to create institutional knowledge in the enterprise, establish a fair wage system, and provide a method and management approach that will contribute to the performance of employees by making a job evaluation of the jobs selected in the production line of a ready-made clothing enterprise. For this purpose, the factor scoring method, one of the analytical job evaluation methods, was used. Wage groups were created according to the evaluation results made by four experts working in the business. Thus, it is aimed to create an infrastructure to pay according to the work. The study is anticipated to set an example for job evaluation and wage determination in the ready-made clothing sector and contribute to the literature.