İnsan kaynakları uygulamalarının yayılım süreci: Çok uluslu Türk şirketleri üzerine bir araştırma

Simple item page
dc.contributor.advisorSayılar, Yücel
dc.contributor.authorHasanov, Fariz
dc.contributor.departmentBursa Uludağ Üniversitesi/Sosyal Bilimler Enstitüsü/İşletme Anabilim Dalı/İşletme Bilim Dalı.tr_TR
dc.date.accessioned2021-01-07T08:12:28Z
dc.date.available2021-01-07T08:12:28Z
dc.date.issued2020-02-07
dc.description.abstractİşletmeler, dahil oldukları bu yeni çevreye göre farklı stratejiler, politikalar ve uygulamalar oluşturmaktadır. Uluslararası işletmelerin ulusal çevrede hayata geçirdikleri birtakım uygulamalar, faaliyet gösterdikleri alanlar büyüdükçe değişmektedir. İnsan kaynakları da bu uygulamalardan biridir. İnsan kaynakları uygulamalarını da işletmeler hem merkezlerinde hem de yurtdışında faaliyet gösteren bağlı işletmelerinde uygulamaktadırlar. Bu açıdan bu araştırmanın ilk amacı, Türk ÇUŞ’unu gözlemleyerek, İK uygulamalarının farklı toplumsal bağlamlar ve örgütsel sınırlar arasında nasıl yayıldığını anlamaya çalışmaktır. İkinci amaç ise, insan kaynakları uygulamalarının yurt dışına transferinin hangi modellerle sağlanabileceğinin tartışılmasıdır. Bu amaçla çalışmada, yedi farklı çok uluslu Türk şirketinin İK uygulamaları incelenmiştir. Örneklem olarak seçilen şirketler çok uluslu Türk şirketleridir. Konuya yönelik hazırlanmış sorular, seçilmiş şirketlerdeki ilgili departmanların yöneticileri ile röportaj şeklinde gerçekleştirilmiştir.tr_TR
dc.description.abstractCorporations, according to the new environment they penetrate, develop new strategies and politics. The applications which International corporations execute in the international stage, change in accordance with their growth. Human resources is one of these applications. Corporations apply human resource applications on their core holding and other holdings which operate in overseas. From this view, main aim this research understanding how spread HR practices between social contexts and organizational boundaries by observing Turkish multinational company. The second purpose is to discuss the models that can be used to transfer human resources applications abroad. To this end, seven different multinational Turkish corporations human resource applications were examined. The corporations which were selected are multinational Turkish corporations. The questions regarding the topic were prepared in the form of an interview with the managers of the relevant departments of the selected companies.en_US
dc.format.extentVIII, 103 sayfatr_TR
dc.identifier.citationHasanov, F. ( 2020). İnsan kaynakları uygulamalarının yayılım süreci: Çok uluslu Türk şirketleri üzerine bir araştırma. Yayınlanmamış yüksek lisans tezi. Bursa Uludağ Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.tr_TR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11452/14849
dc.language.isotrtr_TR
dc.publisherBursa Uludağ Üniversitesitr_TR
dc.relation.publicationcategoryTeztr_TR
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.subjectİnsan kaynakları uygulamalarıtr_TR
dc.subjectTürk çok uluslu şirketleritr_TR
dc.subjectÇok uluslu şirketlertr_TR
dc.subjectHuman resource practicesen_US
dc.subjectTurkish multinational companiesen_US
dc.subjectMultinational companiesen_US
dc.titleİnsan kaynakları uygulamalarının yayılım süreci: Çok uluslu Türk şirketleri üzerine bir araştırmatr_TR
dc.title.alternativeThe diffusion process of human resource practices: A research of multinational Turkish companiesen_US
dc.typemasterThesisen_US

Files

Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
Thumbnail Image
Name:
Fariz HASANOV Yüksek Lisans Tezi.pdf
Size:
1.66 MB
Format:
Adobe Portable Document Format
Description:
Download
License bundle
Now showing 1 - 1 of 1
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description:
Download

Collections

Sosyal Bilimler Yüksek Lisans Tezleri / Master Degree