Ulusal kültürün artan bağlılık eğilimine olan etkisi üzerine bir araştırma

dc.contributor.advisorEfil, İsmail
dc.contributor.authorBektaş, Olcay
dc.contributor.departmentUludağ Üniversitesi/Sosyal Bilimler Enstitüsü/İşletme Anabilim Dalı/Yönetim ve Organizasyon Bilim Dalı.tr_TR
dc.date.accessioned2020-01-22T10:49:40Z
dc.date.available2020-01-22T10:49:40Z
dc.date.issued2014-07-10
dc.description.abstractİşletmelerin ve yöneticilerin en önemli rolü kıt kaynakların en etkin şekilde kullanılmasını sağlamaktır. Bu durum işletmelerin ve yöneticilerin proje seçimlerinde ve sonrasında proje ile ilgili kararlarında ve gerektiğinde projeden vazgeçme kararlarında etkin rol oynamalıdır. Fakat bazı durumlarda işletmeler ve yöneticiler bir kere verilmiş olan kararları değiştirmekte zorlanırlar. Proje sürecinde proje ile ilgili projenin başarısızlığını öngören olumsuz geri bildirimler alındığında bile kabul edilmiş ve devam eden bir projeden vazgeçme kararı çok güç verilen bir karardır. Bu durumda rasyonel bir karar verici projeyi durdurma veya iptal etme kararı verecekken, gerçekte bu projenin devam ettirilmesi ve hatta projeye artan bir bağlılığın gözlenmesi söz konusu olmaktadır. Bu durum "artan bağlılık" olarak adlandırılmaktadır. Bu çalışmada amaç "artan bağlılık" terimini detaylı bir şekilde tanımlayarak, bu eğilimin nedenlerini kavramak, eğilime sebep olan faktörleri açıklamak ve artan bağlılık eğiliminden kurtulma adımlarını incelemektir. Daha sonra ise yöneticilerin artan bağlılık eğilimini, Ulusal Kültür bağlamında Türk Kültürü açısından inceleyerek, Türk Kültürünün artan bağlılık eğilimi hakkında fikir edinmektir. Çalışmanın örneklemi Bursa şehirde çeşitli ulusal ve uluslar arası firmalarda patron, yönetici ve proje lideri konumundaki bireylerdir. Çalışmada bir nitel araştırma yöntemi olan görüşme tekniği kullanılmıştır.tr_TR
dc.description.abstractThe most important role of enterprises and managers is to provide the utilization of scarce sources in the most effective way. This situation should act affectively for project choice of enterprises and managers, their after decisions for project and disclaimer about the project when necessary. However, enterprises and managers –for some situations- are enforced to change the decisions already made before. Even if negative feedbacks that foresee failure of the project are gotten during the project, the disclaimer decision of the project which is accepted and going on is very difficult. For this situation, although a rational decision maker will make an interception or annulment decision about the project, it is observed that the project is maintained with even more strong ties in reality. This situation is called as "the escalation of commitment". The purposes of this study are to define the concept of "the escalation of commitment" deeply, to comprehend the reasons of this tendency, to explain the factors that cause to tendency and to examine the escape steps from "the escalation of commitment" tendency. Further purposes are to examine "the escalation of commitment" tendency of managers in Turkish Culture perspective in the context of National Culture and to form an opinion about "the escalation of commitment" tendency of Turkish Culture. The sample of this study is individuals who are working as a manager, boss or project leader in national and international enterprises in the city of Bursa. The interview technique which is a qualitative research method is used in the study.en_US
dc.format.extentXIV, 135 sayfatr_TR
dc.identifier.citationBektaş, O. (2014). Ulusal kültürün artan bağlılık eğilimine olan etkisi üzerine bir araştırma. Yayınlanmamış yüksek lisans tezi. Uludağ Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.tr_TR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11452/6628
dc.language.isotrtr_TR
dc.publisherUludağ Üniversitesitr_TR
dc.relation.publicationcategoryTeztr_TR
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.subjectArtan bağlılıktr_TR
dc.subjectArtan bağlılık eğilimitr_TR
dc.subjectUlusal kültürtr_TR
dc.subjectKarar almatr_TR
dc.subjectEscalation of commitmenten_US
dc.subjectEscalation of commitment tendencyen_US
dc.subjectNational cultureen_US
dc.subjectDecision makingen_US
dc.titleUlusal kültürün artan bağlılık eğilimine olan etkisi üzerine bir araştırmatr_TR
dc.title.alternativeA research on the effect of national culture to the escalation of commitment tendencyen_US
dc.typemasterThesisen_US

Files

Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
363770.pdf
Size:
1.34 MB
Format:
Adobe Portable Document Format
Description:
License bundle
Now showing 1 - 1 of 1
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description: